为深入推进“泰慧管”品牌创建工作，引导各党支部理清工作思路、压实工作责任、讲好支部故事、建设特色支部，近日，泰州市机管局举办了“泰慧管”品牌解读暨后勤管理中心品牌故事示范引领会。局机关及下属单位党员干部职工代表50多人参加了会议。

会议首先对“泰慧管”品牌进行了详细解读，内容包括指导思想、品牌内涵、创建目标、创建方法、创建步骤、工作要求等六个方面，并诠释了“泰慧管”品牌LOGO的设计理念及寓意，解读过程深入浅出、引经据典，参会人员聚精会神、认真记录。

后勤管理中心党支部书记介绍了“蓝色后勤，汇智融情”子品牌内涵，并作了“技能贡献考核”体系的经验做法分享。通过将技能工作岗位员工的技能水平、实际贡献和待遇挂钩的奖惩激励机制，激发一线技能职工创造性做好每日必干之事，使机关后勤管理水平、服务质量和保障能力得到全面提升，促进了后勤管理中心党务、业务、服务的深度融合。

最后，会议就如何持续深入推进“泰慧管”品牌建设提出要求，各支部要从各自工作的实际出发进行参照、对比和学习，通过小切口、深挖掘，小创新、大收益，小提炼、大启迪，总结、提炼出具有各自支部工作特色的品牌故事，让大家能够在学习中有收益、在交流中有提高、在工作中有借鉴、在思路上有拓展。（刘明曦）