扶贫是使命、是民生，是扛在党员干部肩上沉甸甸的政治责任。近年来，泰州市机关事务管理局坚持“六个精准”要求，不断改变传统扶贫工作思维，着力在消费扶贫、物业扶贫等新模式上狠下功夫，从建强党的基层组织、强力推进扶贫产业、强化村庄环境整治入手，“点”“线”“面”结合精准发力，聚焦脱贫攻坚向纵深推进，实现脱贫攻坚目标任务提前一年完成。2019年年底，该局挂钩帮扶的兴化市兴东镇陆鸭村集体经济收入连续两年超过35万元达42.6万元，20户“一对一”帮扶对象家庭人均年收入达7000元以上，村、户均达脱贫线，目前处于全面巩固提高阶段。

重点突破，凝心聚力。帮扶之初，以建强组织为突破点，夯实基础聚合力。扶本为先强班子。以两委换届、村居合并为契机，配合乡镇党委选配公认度高、公道正派、责任心强、工作务实的农村致富能人和优秀人才到村班子队伍中，为村域发展和脱贫攻坚凝聚力量。目前，陆鸭村经换届、合并后，现有村干部12名，平均年龄40周岁，大专学历以上达90%，支部书记为事业编制人员。党建引领建阵地。精准扶贫与基层党建阵地建设、党建引领结合，通过外争政策资金、内捐办公物品等措施，加大帮扶支持力度，打造党建新阵地，帮助完成村委会办公场所、党员活动室等新建维修任务，村两委面貌焕然一新。融合共建帮带促。围绕抓党建助力精准扶贫促发展、壮大集体经济等内容，定期开展主题党课、主题座谈、主题讨论、结伴走访等活动，共享党建资源，提升党员综合素能，构建了“支部融合、党员互促、双向收益、共同提高”的脱贫攻坚新格局。2016年以来，到村开展主题党课等活动6次，主题座谈、主题讨论18次。

多线贯通，主动作为。坚持定向发力、定点聚力，“多线合一”把脱贫攻坚工作做深做实做细。贯通“帮扶线”，成立局扶贫突击队，结合“阳光扶贫”APP开展每季度集体慰问走访与日常个人结亲走访，与陆鸭村建档立卡贫困户“一对一”结成帮扶对子。2016年以来，每年开展“一对一”集体走访慰问4次，党员干部个人走访不少于8次。围绕“两不愁、三保障”要求，因户施策，为每户贫困户“量身定制”外出打工就业、在村参加合作社分红、协调提供医疗救助等计划，确保户户有增收渠道、人人有脱贫措施。贯通“资金线”，从扶贫目标任务与村集体实际出发，拓宽扶贫帮困资金筹集渠道，先后为陆鸭村共投入、引进各类帮扶资金共264.8万元，其中，帮扶资金150万元落实到改善村民生方面，60万元落实到基础设施建设，40万落实到村帮助发展产业项目，14.8万元落实到慰问低收入家庭。贯通“项目线”，聚焦产业扶贫目标，成立扶贫发展项目后援队，局招商工作与陆鸭村实际结合，多渠道洽谈引进特种水产养殖项目。成立各类农民种养植专业合作社，发动村民广泛参与共同致富。陆鸭村养殖项目初具规模，拥有螃蟹养殖300亩、蚂蝗特种养殖200亩、鱼塘水面900亩。聚焦基础设施建设，多渠道筹资金引项目，大力解决村道路、饮水、环境整治等问题。2016年以来，累计修建水上休闲廊道一座500米、新建农民休闲广场2个、通村主干道拓宽4.2公里、新增村组道路硬化3.2公里、道路美化7.4公里，新安装路灯40盏。

扩面增效，造血通脉。全力推动扶贫产业项目增点扩面、提质增效，探索破解产业发展瓶颈新路子和新模式。跳出村外置产业。授人以渔立长远，探索物业扶贫新途径，为陆鸭村落实98.7万元购买位于兴化市富民农贸市场面积134m²产权的营业房，村集体年增收7.3万元。跳出局外搭平台。探索消费扶贫新模式，按照市扶贫办要求，会同泰州邮政公司搭建农副产品进单位食堂项目运营平台，引入第三方“邮掌柜——邮乐食堂”在线订购。2019年11月初，“邮掌柜——邮乐食堂”正式上线，市政府机关食堂先行试点，日采量最高达20多个品种、13000多元。同时，采购所产生的农产品销售利润，其中50%返还给挂钩帮扶的经济薄弱村和低收入农户。跳出门外拉消费。成立经济薄弱村农副产品进机关食堂工作领导小组，提出“成熟一批、引进一批”的工作思路，会同市扶贫办、邮政公司分批上门，到建有食堂的40多家市级机关部门（单位）推介落实扶贫农副产品进食堂工作。目前，全市已有24家单位签约，月配送总额约为50万元，辐射全市40个经济薄弱村，上架农副产品达到七大类400多种。（陈兵）